서울 녹색 중소기업 및 예비창업자를 위한 멘토링

 

2021년 서울 녹색 중소기업 및 예비창업자를 위한 멘토링 안내

 

 

안녕하십니까. 서울시 녹색산업지원센터입니다.

 

저희 서울시 녹색산업지원센터는 서울시 소재 녹색기술 분야 중소기업 및 예비창업자를 위하여 다양한 전문가 풀을 활용한 맞춤형 멘토링을 무료로 진행하고 있습니다.

 

1. 멘토링 개요

 

o 근거 사업명 : 2021년 서울시 녹색기업 육성·지원 사업

 

o 멘토링 분야 : 자금 조달, 인사/노무, 마케팅, 세무/회계, 특허/법률, (녹색관련) 인증/조달, 경영 일반, 기술 R&D

 

o 지원 내용 : 녹색기업(예비창업자) 신청분야 전문가 매칭 및 멘토링 지원 (기업당 최대 3)

 

o 신청 비용 : 무료 (업체부담금 없음)

 

2. 신청 대상 및 방법, 기한

 

o 신청 대상 : 서울 소재 녹색분야 중소기업(예비창업자)

중소기업기본법2조의 중소기업으로서, 본사 또는 지사(예비창업자의 경우 주소지)서울시 소재

기획(개발), 판매 중인 제품(기술)의 에너지 절감, 온실가스 저감 등 환경 관련성 필요

 

 

o 신청 방법 : 첨부된 신청서 작성 및 첨부 후 이메일 제출

첨부파일 양식으로 작성 및 첨부하여 본 메일 회신을 통해 신청 부탁드립니다.

신청서 작성 시, 지원 받고 싶으신 멘토링 분야(: 기술 R&D, 녹색인증, 조달, 특허)

필히 지정해주시고, 그와 관련한 애로사항 및 멘토링 요구사항을 구체적으로 기술하여

제출 부탁드립니다.

 

 

o 신청 기한 : 상시 (멘토링 지원 사업예산 소진 시 접수 마감)

 

o 신청서 제출 : 문의 후 신청서 제출하시기 바랍니다.

서울시 녹색산업센터 이메일 (greeninfo@gtck.re.kr)

 

o 문 의 처 : 신기종 멘토 (010-2744-5307)

 

많은 분들의 관심과 참여를 부탁드립니다.

2021 방산기업 컨설팅 지원사업

농식품상생자문단에서 애로사항을 해결해 드립니다

상생자문 개요

추진배경

농업인구 고령화와 농산물시장 개방 확대 등 농업계 위기에 대응하고 농식품산업 경쟁력 제고를 위해 기업과의 상생협력 필요

이에 대기업 임원출신의 '농식품 상생자문단'을 만들어 수출, 마케팅 등 현장경험을 활용하여 농업법인의 경영 효율화 및 수출 활성화 자문 추진

자문단 개요

구분

내용

자문분야

경영전략, 마케팅·판로개척, 해외진출, 재무관리, 인사·노무, 생산·품질관리, 정보화, 기술개발, 세무·회계, 특허·법률

자문위원 구성

대기업 대표이사 및 임원출신 전문가, 변호사, 회계사 등 40여 명

자문대상

현재 수출 중이거나 준비 중인 중소 농식품 경영체

기업의 노하우를 전수하는 상생 경영자문을 통해 새로운 경쟁력을 갖추고자하는 의지가 있는 법인

자문방법

신청 접수 후 자문위원을 배정하여 업체 현장방문

상세한 사항은 자문 절차 참조

단, sns, 법률, 특허, 인사, 노무 등 특수 분야에 집체교육으로 대체하기도 함

자문료

전체 자문비용 중 자부담 20% / 총 6회 자문 중 3회 무료

상생자문 절차

 

상생자문단 자문위원 신기종(010-2744-5307)

경력 기술서

1. 농식품분야 전문성

- 농림축산식품부/대한상공회의소 농식품상생협력추진본부 자문단

- 6차산업 현장코칭전문위원(인천/강원/제주/경남/전북/전남)

- 창업진흥원 바이오/식품분야 팁스(TIPS) 평가위원

- 한국농어촌공사 농촌관광경영체 자문지원사업 자문전문가

- 농림수산식품기획평가원 R&D 평가위원

- 국가식품클러스터 단기기술지원사업 외부전문가

- 대중소기업농어업협력재단 시장전문가 및 평가위원

 

2. 자금조달/ R&D기획/ 투자유치

- 국민은행 기업대출 15년

- 창업 및 R&D지원 24개 기관 평가위원

- 팁스(TIPS) 평가위원

- 서울시기업지원센터 자금/창업분야 전문위원

- 와디즈 크라우드펀딩 심사위원

- 자금/R&D/투자유치분야 컨설팅 약 200회

3. 프랜차이즈 전문성(외식경영)

- 가맹거래사(프랜차이즈 국가전문자격증)

- 프랜차이즈시스템구축 및 해외진출 컨설팅(40개 기업)

- 프랜차이즈기업 본사 대표(3년)

 

4. 네트워크을 활용한 문제해결

- 한국창업멘토협회멘토단(60명), 대한상공회의소경영자문단(50명) 등 대기업 임원출신 자문그룹을 통한 다양한 분야의 애로사항 및 문제 해결 멘토링

 

5. 성장단계별 Scale-Up 전략 모멘텀 제공

1) 스타트업 단계

- 사업계획서, BM완성, 정부지원사업 매칭

2) 제품개발단계

- 기술이전, 특허등록, 시제품제작 지원(정부지원사업)

3) 사업화단계

- 제품검증 및 마케팅전략 수립

- 투자유치(시리즈 1)

4) 성장 단계(투자유치, IPO단계)

- 크라우드펀딩, 팁스프로그램 참여 및 KSM 등록을 통한 Scale-Up

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